Skip to main content

Analyse en KM-plan

Om vooruitgang te maken op het gebied van Kennismanagement moet je, zoals in elke domein, eerst je sterkten en zwakten identificeren, de prioritaire verbeterpunten aanduiden en een actieplan uitwerken.

Het analysewerk en de planning hiervoor is nodig op het niveau van de hele organisatie. Het gaat immers over een strategische planning op middellange en lange termijn. Die strategische planning is een taak van de leidinggevenden van de organisatie.

Het analysewerk en de planning is anderzijds ook nodig op het niveau van de teams. Het actieplan situeert zich in dit geval op het operationele niveau en de resultaten moeten op korte termijn bereikt worden. Die operationele planning wordt gecoördineerd door de leidinggevende van de dienst.

Pagina laatst gewijzigd op 09 augustus 2012.