Le guide Team crafting vise à lancer la réflexion sur les compétences et les talents présents dans une organisation ou un service. Objectif : faire le lien entre les talents présents et les activités qui donnent de l’énergie pour accroître la collaboration, la motivation et la satisfaction au travail. Un must have dans le contexte de changements actuels que connait l’administration fédérale.
Conçu de manière pratique, ce manuel propose une méthodologie de workshop et des outils concrets pour appliquer le team crafting au sein des équipes. Concrètement, il permet aux chefs et aux équipes :
- d’identifier les talents présents
- de déterminer les activités sources d’énergie et celles qui le sont moins
- d’échanger, de dialoguer, d’exprimer des besoins
- d’envisager le travail sous un angle nouveau, en y apportant de petites modifications
- d’établir un plan d’action pour y parvenir.
Pour qui ?
Le guide Team crafting s’adresse aux partenaires RH, gestionnaires du changement, gestionnaires des connaissances… qui souhaitent implémenter le team crafting au sein de leur organisation. De manière plus générale, il peut être utilisé par toute équipe désireuse d’aboutir à une meilleure collaboration et éventuellement à une autre répartition des tâches, basée sur l’exploitation des talents de chacun.
