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Les informations présentes sur ce site ne seront plus mises à jour à partir du 29 juin 2022. A partir de ce moment, vous retrouverez toutes les informations mises à jour du SPF Stratégie et Appui (BOSA) sur le site www.bosa.belgium.be.

Plans stratégique et opérationnel (SOPSO)

Le SPF BOSA offre son soutien dans le processus de rédaction et d’établissement des plans stratégique et opérationnel.
Ces plans doivent être élaborés par chaque SPF et SPP. Le plan stratégique couvre la législature et le plan opérationnel est établi chaque année. 
 
La règlementation sur les plans stratégiques et opérationnels s'applique aux SPF  et aux SPP.


Plan stratégique

Par rapport à la version des contrats d’administration , les plans stratégiques visent :

  • un contenu minimal ,
  • une simplification, 
  • une évolution de la relation traditionnelle d’autorité entre les autorités politiques et le service public, vers une relation plus orientée sur les principes du partenariat 
  • un lien plus fort avec le cycle décisionnel politique en liant le plan stratégique à la législature complète. 

Plan opérationnel

Le plan opérationnel permet la concrétisation de la mise en œuvre du plan stratégique et contient une description SMART des objectifs, des processus/projets, les KPI correspondants, les personnes responsables et les moyens qui y sont liés.

Chaque service public concrétise chaque année la mise en œuvre des stratégies et des objectifs correspondants repris dans le plan stratégique et dans les éventuelles modifications ultérieures du plan stratégique, ainsi que la réalisation des priorités figurant dans les notes
de politique générale annuelles des ministres et/ou secrétaires d’État compétents dans un plan opérationnel annuel.

Le plan opérationnel annuel comprend à cet effet au moins les éléments suivants :

  1. La description SMART (spécifique, mesurable, acceptable, réaliste et temporellement défini) des objectifs opérationnels, ainsi que les ressources utilisées à cette fin ;
  2. Une courte description des processus, projets et actions/initiatives qui mettent en œuvre ces objectifs opérationnels, en précisant les indicateurs correspondants qui permettront de suivre et de mesurer la mise en œuvre et l’attribution de la responsabilité de la mise en œuvre à un service, un département ou une autre sous-entité du service public ;
  3. Les KPIs associés aux objectifs transversaux.

Un plan opérationnel entre en vigueur le 1er janvier de l’année civile à laquelle il se rapporte et se termine le 31 décembre de cette même année civile.

Rôle du SPF BOSA

Le rôle du SPF BOSA selon cette nouvelle règlementation est notamment 

  • D’offrir des outils tels des templates et des manuels pour le processus de rédaction des plans stratégiques et opérationnels 
  • De proposer un soutien aux SPF et aux SPP dans le processus d’élaboration des plans stratégiques et opérationnels.
  • De soutenir la politique en développant des propositions politiques, en préparant des rapports pour le Collège des Présidents et pour le Conseil des Ministres, en guidant le processus de fixation des objectifs transversaux 
  • De réaliser une évaluation méthodologique des plans stratégiques et de fournir des recommandations d’amélioration 

Dernière mise à jour le 30 mai 2022.